今年以来,公司以着力提升精细化管理为目标,以简化程序、提高效率、做好服务、破解难题为抓手,多点发力,多措并举,总结新的业务管理法。
公司以工作推进中出现的问题为导向,以制度的刚性,梳理程序,规范流程,明确责任,实施了考核奖罚,减少了推诿扯皮、责任不清、观念不强制约工作推进的瓶颈,破解了工作管理环节的难题,进一步提升了工作效率。
公司牢固树立“为客户服务”的理念,以攻坚克难的决心,形成“寻找问题常态化”,了解业务上存在的问题,及时解决,为客户提供最优的产品和服务
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